Este módulo te invita a pausar y reflexionar sobre su situación actual, dándote una perspectiva clara de dónde estás antes de proyectarte a su visión de éxito.

Evaluación inicial: rueda de la vida y rueda del negocio

• Reflexión sobre el nivel de satisfacción y equilibrio en diferentes áreas personales y de negocio.

• Diagnóstico de fortalezas y puntos de mejora en cada área para iniciar desde la auto-comprensión

Análisis de equilibrio en tu vida y tu mindset:

• Revisión de los ciclos personales y de negocio. ¿Cómo lo gestiona y lo que está produciendo en tu vida diaria

• ¿Desde dónde estás accionando?

Fase actual y necesidades del negocio

• Reflexión sobre la etapa en la que se encuentra su negocio.

• Identificación de las herramientas, procesos y apoyos que necesitan para avanzar a la siguiente etapa.

〰️ Visión propia de éxito y dirección (tú): Descubre tu visión propia de lo que es el éxito para ti y establece objetivos alineados con ella, para todas las áreas importantes en tu vida.

• Ejercicio para clarificar cómo quieren que se vea su vida y negocio en el largo plazo.

• Definición de su propia visión de éxito, más allá de métricas tradicionales.

〰️ Tu intención y propósito (los otros): ¿Para qué haces lo que haces? ¿Cómo es el servicio que quieres ofrecer al mundo? ¿Para qué y con qué intención? ¡No se trata solo se hacer para ganar, sino de contribuir y servir para sumar y recibir en consecuencia!

〰️ Proyección del objetivo principal del negocio (el puente): Para sumar al propósito y a la visión, hace falta un medio, este es tu negocio y aquí hay que establecer una dirección y objetivo claro que sumen a dicho fin.

1. Objetivos anuales y a medio plazo

   • Establecimiento de objetivos realistas y significativos.

   • Creación de una proyección que permita visualizar el impacto de estos objetivos en su bienestar y rentabilidad.

2. Proyección de ingresos y estrategia de ventas

   • Planificación de ingresos deseados y definición de qué productos o servicios les llevarán a alcanzar esa meta.

   • Consideraciones para conciliar crecimiento económico y sostenibilidad personal.

Llegó la hora de crear tu plan de negocio y responder a ¿Cómo abordar el año para cumplir avanzar en la dirección propuesta?

⊹ Objetivos por áreas: es importante definir los diferentes objetivos que suman al GRAN OBJETIVO principal, así como las metas (paradas) que hay que ir recorriendo.

• Definición de objetivos específicos para cada área clave: ventas, marketing, gestión interna y bienestar personal.

• Creación de un plan que abarque las prioridades para avanzar sin saturación.

⊹ Proyección de ventas y plan de proyectos: Define tus ofertas, lo que vas a proponerte a vender para alcanzar el gran objetivo y los proyectos clave para impulsarlo.

• Selección de proyectos prioritarios en cada área, basados en el impacto y los recursos disponibles.

• Adaptación de estos proyectos a las metas anuales y a la visión general.

⊹ Organización para estratégica flexible: Organiza tus áreas de negocio, pon un foco en cada una de ellas y una intención; de forma que puedan crecer y sumar el objetivo anual, sin sacrificios.

Mapeo de recursos y apoyos necesarios

• Identificación de los recursos que necesitarán para implementar su plan, incluyendo tiempo, herramientas y apoyo.

• Reflexión sobre el rol de la inversión en su crecimiento y cómo priorizarla.

Ahora ¿Qué hacer para alcanzar los objetivos? ¿Y cuándo hacerlo? de una forma que sea consciente y alineada:

Este módulo proporciona un desglose de la planificación en niveles que permitan una estructura sólida, pero adaptable, en el día a día.

1. Planificación anual

   • Definición de grandes hitos y prioridades para el año, alineados con la visión y objetivos.

   • Cómo crear un mapa que permita una visión global de lo que quieren lograr.

2. Planificación estacional y trimestral

   • Planificación adaptada a las estaciones del año, respetando las fluctuaciones energéticas y los ciclos.

   • Creación de un calendario trimestral que les permita dividir objetivos anuales en acciones más pequeñas.

3. Planificación mensual y semanal

   • Establecimiento de objetivos mensuales y revisión de lo que se logró en el mes anterior.

   • Organización semanal con espacio para ajustes según prioridades y circunstancias imprevistas.

4. Planificación diaria

   • Herramientas para gestionar el día a día de forma flexible, priorizando actividades clave y dejando espacio para pausas.

   • Ejercicio de revisión diaria para cerrar el día con consciencia y claridad.

Este módulo se centra en mantener la motivación y en los ajustes necesarios para sostener la planificación sin agotarse.

1. Revisión y ajuste mensual y trimestral

   • Metodología para revisar lo alcanzado y ajustar el rumbo en función de resultados y circunstancias.

   • Preguntas de reflexión para evaluar el alineamiento de cada acción con su visión de éxito.

2. Mindset para sostener la dirección

   • Prácticas de mindset para evitar caer en la autoexigencia y la comparación.

   • Reflexión sobre el poder de la flexibilidad para lograr el equilibrio y la adaptabilidad.

3. Gestión de tiempo y energía en el ciclo

   • Estrategias para organizarse según el ciclo menstrual y/o energético.

   • Creación de rutinas de autocuidado y pausas que ayuden a mantener la motivación.

Un conjunto de herramientas prácticas que facilitarán la implementación del plan de negocio y la gestión flexible. Herramientas que uso y usan mis clientas.

Plantillas y recursos de planificación

• Agenda de negocios (bonus) - ¿Cómo usarla?

• Incluye plantillas descargables de pgestión de proyectos, de planificación anual, trimestral, mensual, semanal y diaria; además de un calendario de contenidos mensual.

Introducción al uso de Notion como HUB del negocio

• Guía básica para centralizar la planificación y el seguimiento en Notion.

• Ejemplo de estructura de Notion adaptada al curso para facilitar su implementación.

Bonus: Audios de enfoque y motivación

• Audios que guíen en momentos de claridad mental, ajustes de rumbo y reflexión.

• Ejercicios de journaling, que ayudan a conectar con la dirección y la fluidez.

Recomendación de herramientas de gestión y bienestar

• Herramientas recomendadas para gestión del tiempo, organización personal y bienestar.

• Tips para integrar estos recursos en su día a día sin abrumarse.

Si además de adentrarte en el curso THE BUSINESS PLANNING te unes al challenge, vas a poder trabajar mano a mano conmigo y un grupo de mujeres en la planificación 2025, en vivo ¡Sin procrastinar!

5 días para hacer toda la práctica juntas:

• Día 1. Conexión con el presente. ⋙ {Lunes 13/1}

• Día 2. Visión y proyección. ⋙ {martes 14/1}

• Día 3. Plan de negocio. ⋙ {Miércoles 15/1}

• Día 4. Calendario anual, estacional y mensual. ⋙ {Jueves 16/1}

• Día 5. ¿Cómo sostenerlo en el día a día? ⋙ {Viernes 17/1}

• Q&A de preguntas y respuestas. ⋙ {Lo acordamos juntas}

⋙ ¡Solo disponible 2 veces al año! Lo hacemos en vivo y directo, tienes acceso al replay por un mes, así como un grupo de apoyo en Telegram.